企业软实力在于使企业自生魅力。企业魅力的第一关是会预测、会决策、会应对，保证企业经营管理符合规律性。因为，符合规律的事物总是具有强大的生命力，有生命力就有活力，有活力就自然充满魅力。
邓正红企业软实力理论指出，趋势预见力和环境应变力是构筑企业软实力“金字塔”的基础，而趋势预见和环境应变很大程度上受制于变化的不确定性。企业软实力是企业中唯一能够确定、并经久不变的核心因素，企业软实力是否把握趋势、掌握规律，首先要接受不确定性的考验。这也是邓正红企业未来生存管理思想破解“不确定性之谜”的关键。
通俗地说，不确定性就是不可预见性与不可控制性。因为信息不完全以及事物的预见性等原因造成的不可确定的事物的发展趋势。不确定性可以分为主观原因与客观原因造成的不确定性。主观原因是由于个人知识、结构、信息等决定的认识的有限理性决定的不确定性。邓正红企业未来生存管理思想要旨，就是通过培育企业核心生存力，提升企业软实力，应对环境变化不确定性，使企业应对变化的环境由不确定性走向确定性，并在遵循环境变化规律的前提下，按照变与不变相统一的要求，掌握企业未来生存之势，从容迈过环境生存关，向更高的生存层次推进。
不确定性也指量子力学中量子运动的不确定性。由于观测对某些量的干扰,使得与它关联的量（共轭量）不准确，这是不确定性的起源。经济学中关于风险管理的概念，不确定性指经济主体对于未来的经济状况（尤其是收益和损失）的分布范围和状态不能确知。在量子力学中，不确定性指测量物理量的不确定性，由于在一定条件下，一些力学量只能处在它的本征态上，所表现出来的值是分立的，因此在不同的时间测量，就有可能得到不同的值，就会出现不确定值，也就是说，当你测量它时，可能得到这个值，可能得到那个值，得到的值是不确定的。只有在这个力学量的本征态上测量它，才能得到确切的值。
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