管理层要学会抓住“意外”成功

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2008年04月26日 11:14

中国管理传播网

当然，许多失败都是失误，是贪婪、愚昧、盲目追求，或是设计与执行不得力的结果。但是如果经过精心设计、规划及小心执行后，仍然失败，那么这种失败常常反映了隐藏的变化，以及随变化而来的机遇。”杜拉克总是启发人们：“应该设法把困境转化成机遇。” 　　 ·"新同舟"诈骗两亿 ·亿万富翁3亿豪宅 ·伍兹身价破十亿美元 ·学生公司年赔8万 ·能用身体赚钱的女人 ·陈水扁公子的生活 　　杜拉克认为：创新是可组织的、系统化的理性工作，但它又是感性的。理性分析虽然严谨，但它必须建立在对变化、机遇和新情况的感知上，而且还要敏锐地察觉到：大多数人仍然确信的情况与实际发生的新情况之间的不一致。 　　我们应当领悟和运用杜拉克指出的“意外的成功”这一创新来源，用以丰富和指导管理实践。当机遇闪现和来临的时候，不失时机地、主动地捕捉它和驾驭它，积极为社会创造文明与财富。 分页：[1] [2] [3] [上一页]

责任编辑：江珊

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