这次战略合作标志着互联网和音乐公司一起找到了共赢的商业模式。

　　这是运用1P理论策划红海博弈转化为蓝海合作的典型案例。其实，在我们接触过的一些营销案例和商业模式中，也有不少第三方买单共同收益的例子，比如超女营销，比如阿里巴巴的商业模式。

　　对于企业对商业机会的困惑，其实说了这么多，旨在告诉人们，不是没有机会，而是在这个变化和需求同样丰富的今天，用什么视角去发现机会。当然，有了机会不意味着已经成功了，如史玉柱在若干年前的思痛：中国企业的机会太多，丢掉一个机会不可怕，但是投错一个项目，企业就要伤元气，就要失败。机会的背后，要有足够的经营和系统的支撑。

　　（本文参考高建华、吴振海、王建国等专家的相关文献。）