昨天（4月22日）市场报报道到了《沃尔玛天天平价隐藏"黑工厂" 致中国产业负面影响》一文中说到，“沃尔玛”、“家乐福”在中国无限制的开店，会造成周边两三公里以内的中小零售商完全没有生存的空间。
纵观现在的零售业，沃尔玛、家乐福、国美、苏宁……，一个个食品家电连锁行业巨头昂首挺立，挡住了灿烂的阳光，为后来的众多中小企业留下了一片阴影。小企业如何才能避其锋芒，成功的走出一条连锁扩张之路？即使对面昂首挺立的是沃尔玛，还能让销售额不减反增？一个从五万元起家做到五亿，正准备登陆深圳中小板上市公司的步步高商业连锁股份有限公司董事长王填的故事也许可以让你找到答案。
五万到五亿 穷小伙王填的发家史
王填，1968年出生，湖南湘乡人。第十届全国人大代表，步步高商业连锁股份有限公司董事长，湖南省工商联副会长，GA中国公司董事。
1987年7月毕业于湘乡四中，后曾就读于湘潭商业学校财会专业、湘潭师院经济管理专业，本科文凭。1989年9月，王填分配到湘潭市南北特食品公司当业务员，1992年初至1995年2月任该公司业务科长，1995年3月他果断地辞去科长职务，创办了属于自己的湘潭市步步高食品有限责任公司，担任董事长。1998年，“步步高”服务类商标由国家商标总局注册，2003年公司更名为“步步高商业连锁有限责任公司”。【全文】
在步步高连锁的最初几年中，王填坚持做着“小草”。公司从湘潭市起步，逐步巩固周边的县(市)、区，并向相邻的二、三线城市发展。
13年前，王填辞职下海，靠从朋友处借的5万元钱，开了一家“夫妻店”湘潭市步步高食品公司。13年后，这家公司蜕变成步步高商业连锁股份有限公司(下称“步步高连锁”)，其IPO申请获得发审会通过，拟在深圳中小板上市，一脚踏入上市公司行列。
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
