理论上，小福特（William Clay “Bill”Ford Jr.）是最不可能成为遵循东方哲学的西方CEO.
他的曾祖父亨利-福特（Henry Ford）发明了用来大规模生产便宜汽车的装配线，并且是消费主义（consumerism）的主要倡导者之一。他的外曾祖父凡士通（Harvey Firestone）创立了世界上最早的汽车轮胎制造公司之一，一直由于雇用奴役和剥削工人而受到批评。
然而，也正是前辈的种种遗产让小福特转向了精神哲学。
2001年小福特被任命为CEO时，公司正因福特汽车采用的凡士通轮胎爆炸而陷入危机。从1999年盈利65亿美元，到2001亏损54.5亿美元，福特公司的业绩一落千丈。凡士通轮胎事发后，公司花费了大约135亿美元替换了安装在其Explorer SUV系列汽车上的两千万个轮胎。而失去的用户信心是无法计算的。危机之后，时任CEO的纳塞尔（Jacques Nasser）离职，小福特上任。
对一些人来说，成为CEO是自己职业生涯的至高点。但对小福特来说，成为CEO是他生活中的最低点。“我根本不想以那种方式成为CEO，”他告诉《新闻周刊》。不久，他不愿意担任CEO的原因更加明显了。为了拯救公司，他不得不削减数万个工作职位，并且关闭了数家工厂。但是，许多人认为他是唯一能够力挽狂澜，拯救这个世界排名第四的大公司于崩溃边缘的人选。
传到他手上的生意，前景并不光明。他的家庭也是一样。
小福特的父亲和叔叔都酗酒。他的祖父一直在重要决定上与他的父亲意见相左，不断斗争，直到在49岁时检查出了癌症。福特汽车公司的领袖王冠是如此沉重。
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